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活动执行方案怎么写?


由于市场的需求,各种广告、活动策划、活动执行公司非常多,但是要出色的完成一场活动策划,需要公司内部多个部门的相互协调配合。从策划提案,到现场执行,还有贯穿全程的客户服务等。而且对于承接活动策划,活动执行的公司,在与客户洽谈的时候,也许向客户提供活动的策划方案,执行方案等文档。那么这些文档应该怎么写呢?以及这些文档中应该包括那些具体的项目内容。

长沙千兆广告公司作为专业的长沙活动策划、执行公司,根据平时的活动策划、执行的经验,总结了活动执行方案的写作方法。

1、活动背景:此部分撰写通常由客户方与策划方共同完成,在活动邀请函、新闻稿等文件中也会有所体现,主要是让参会人员和工作人员对活动有基本的认知。

2、活动要素:活动既定的举办时间、举办地点和参加人员。

3、活动流程:活动既定的议程,晚会演出类活动通常称为“节目单”。

4、活动规模及人员构成:活动既定的参加人员总数和构成,比如一场新闻发布会的规模为200人,其中卞办方领导10人,特邀嘉宾10人,合作机构代表30人,媒体记者120人,公司内部参会人员20人,公关公司工作人员10人,总计规模200人。

5、布置方案:图文并茂呈现确定的场地布置方案,包括3D部分的平而布置图、3D效果图、人员流动示意图、主要尺寸图和设计小样、设计尺寸、制作材料一、制作数量。

6、流程控制:主要是针对活动现场流程部分的音响系统、视频系统、灯光系统、舞关道具、礼仪小姐、节目演出、摄影摄像和环节催场等工种的工作说明,并要求各工种在活动流程进行到某一时间环节点要完成相应的工作。

7、保障方案:如嘉宾接待、安全保障、应急疏散等方案等,以保障活动的顺利举办。

8、各种清单:活动执行所需的各种人员、物料一的汇总表,主要包括设计制作清单、AV设备清单、物料一清单、礼品清单、工作人员联络表、现场音视频文件清单、节目清单等。

9、人员分工:对公关公司执行活动的人员架构,上下级关系和工作分工进行说明。

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